Hoe zat het ook alweer?

Het Concernprogramma is opgedeeld in 6 programmalijnen, ontstaan vanuit een logische samenhang van onderwerpen. Elke programmalijn is uitgewerkt in opdrachten en resultaten. Natuurlijk staan de programmalijnen niet los van elkaar; ook hier is er sprake van samenhang. Dit kan zijn op inhoud, op afhankelijkheid (logische volgorde) of op het niveau waarop een opdracht wordt uitgewerkt. Het is de taak van het programmateam om alle afhankelijkheden goed in beeld te hebben en de voortgang van de opdrachten te bewaken.

Opfrissen van de programmalijnen

Binnen elke programmalijn strepen we een aantal activiteiten af die zijn afgerond of die buiten het programma worden belegd. Daarnaast scherpen we sommige opdrachten aan en voegen we opdrachten toe die aansluiten op het uiteindelijke hoofddoel: het werkend krijgen van de nieuwe organisatiestructuur.

Dit heeft geleid tot onderstaande 6 (opgefriste) programmalijnen:

Structuur is op orde en werkt

Ga naar programmalijn 1

Leiderschap, cultuur en samenwerking

Ga naar programmalijn 2

Ontwikkeling en professionalisering

Ga naar programmalijn 3

Bedrijfsvoering die ondersteunt

Ga naar programmalijn 4

Capaciteit, prioritering en sturing

Ga naar programmalijn 5

Een provinciale strategie als stuur voor onze werkzaamheden en werkwijze

Ga naar programmalijn 6