Programmalijn 6
Een provinciale strategie als stuur voor onze werkzaamheden en werkwijzen
We stellen een provinciale strategie op als basis voor het maken van duidelijke keuzes en we vernieuwen en verfrissen onze werkwijzen, zodat we buiten meer bereiken en zichtbaar resultaat leveren voor inwoners, partners en de samenleving. Door continu te verbeteren en te experimenteren (leren door te doen) versterken we onze impact en blijven we toekomstgericht.
Wat hebben we bereikt?
- Er is een start gemaakt met het verder brengen van gebiedsgericht werken. Onder meer door interne bijeenkomsten, kennisuitwisseling en opleiding.
- Diverse projecten zijn opgestart om onze realisatiekracht te versterken, zoals het ontwikkelen van een meer uniforme projectaanpak (PO&U).
- Er is een halfjaarlijks gesprek met Gedeputeerde Staten, zo borgen we de ambtelijke-bestuurlijke verbinding.
- We zijn gestart met de Provinciale strategie.
Wat loopt?
- De herijking van de opdracht Omgevingsbeleid in 2026.
- Er wordt gewerkt aan stakeholdermanagement. Onder meer door het uitwerken van een netwerkaanpak, concretiseren evenementenaanpak en het inregelen van het CRM-systeem.
- Er is een provinciale strategie vastgesteld, we gaan met de actiepunten hieruit aan de slag.
Focus voor komend jaar: ontwikkeling provinciale strategie (op weg naar de bestuurswisseling).
- Het borgen en uitwerken van nieuwe ontwikkelingen in een provinciale strategie. En daarbij inzicht creëren: wat gebeurt er als ze niet binnen een opdracht vallen? Waar landen ze dan, inclusief verantwoordelijkheden?
- Verkenning PZH 2100 en Strategie PZH2050
Wat betekent dit voor jou?
Met de provinciale strategie kunnen we beter sturen op de opgaven en opdrachten. Er komt meer samenhang in onze werkzaamheden; wat jou helpt om meer integraal te kunnen werken. Bovendien leggen hiermee ook een inhoudelijke gespreksbasis neer voor de coalitiebesprekingen na de komende verkiezingen.
