Programmalijn 2

Leiderschap, cultuur en samenwerking

Ons gedrag op de werkvloer bepaalt uiteindelijk of en hoe de gekozen structuur in de praktijk werkt. Door samen te sturen, elkaar aan te spreken en verantwoordelijkheid te nemen, zorgen we voor een effectieve, opgavegerichte organisatie.

Wat hebben we bereikt?

  • Er is ingezet op bewustwording in leiderschapscommunicatie, onder andere door het aanbieden van inhoudelijke workshops.
  • Voor het veranderverhaal en de communicatie daaromheen zijn onder meer maandelijkse stand-ups en de groep op het Binnenplein ingericht.
  • P-managers hebben in een vijfdaags leer- en ontmoetingstraject gewerkt aan de vertaling van ‘warme zakelijkheid’ naar de praktijk.

Wat loopt?

  • Voor het flexibel en wendbaar inzetten van mensen wordt de vindbaarheid (onder andere voor matching) verder verbeterd.
  • In afwachting van een aankomend nieuw college en de ontwikkeling van een corporate communicatiestrategie blijft de door het DT vastgestelde werkvisie en -missie de basis als concernvisie.
  • De AOG’s zijn op basis van de norm van AOG’s een ontwikkeltraject gestart inclusief ontmoetingsmomenten met de P-managers.

Focus voor komend jaar: in de praktijk laden van de begrippen collectieve sturing en warme zakelijkheid.

  • Formuleren van managementopdrachten voor zowel directeuren, AOG’s als p-managers, om hen te ondersteunen in hun rol en verantwoordelijkheid in de organisatieontwikkeling.
  • Heldere werkafspraken formuleren en communiceren via de campagne ‘ZO doen we dat!’ om de organisatie mee te nemen hoe we met elkaar samenwerken in een opgavegerichte en warme zakelijke organisatie.
  • Op basis van een analyse aan de slag met een plan van aanpak om de samenwerking tussen het O- en het P-domein te versterken.
Het totale overzicht van programmalijn 2 vind je hier

Wat betekent dit voor jou?

We zitten midden in een cultuurverandering. De begrippen collectieve sturing en warme zakelijkheid zijn leidend in deze verandering, maar nu nog te abstract/algemeen. Hier hebben we gezamenlijk invulling aan te geven. Dat doen we in de managementopdrachten, in de samenwerking tussen O en P, in het goede gesprek en het werken in de opdrachten. Via de campagne 'ZO doen we dat!' helpen we jou hierbij. Door concrete voorbeelden te delen die de werkafspraken hierover ondersteunen.

Krachtig Zuid-Holland